Innerhalb eines Teams kann es auch immer mal zu Konflikten kommen. Diese Konflikte schaffen Frustration, Ärger, Demotivation oder Schlimmeres. Das alles kostet Zeit und kann weitere Konflikte auslösen. Viele Konflikte lassen sich ohne Hilfe von außen gut lösen.
Manchmal ist es allerdings ratsam, eine neutrale Person von außen auf die Ereignisse und die Probleme schauen zu lassen, verschiedene Ebenen zu betrachten und dann entsprechend bei einer Lösung des Problems zu unterstützen und zu beraten.
Beispiele:
• Kommunikationsprobleme innerhalb eines Teams
• Kompetenzfragen zwischen Führungs- und Fachebene
• Streitigkeiten, welche zu weiteren Problemen führen.
• Mobbing unter oder gegenüber Auszubildenden